Prestations
Contrôle Interne
Nous menons à bien des missions de contrôle interne pour vous aider à optimiser vos processus et à améliorerr vos résultats.
Très important pour les organisations et entreprises dans leur management, le contrôle interne nous permet de maitriser au mieux l’ensemble des processus mis en œuvre par l’entreprise ou l’organisation afin de réaliser ses objectifs.
Comment contrôler
Le contrôle interne d'une organisation se déroule en plusieurs étapes. Nous pouvons tout de même relever qu'il est primordial d'identifier, d'évaluer et de traiter les différents risques des procédures mises en oeuvre dans l'organisation.
Pourquoi contrôler
Le contrôle interne est une opération importante qui vise à améliorer les différents processus internes d'une organisation pour l'atteinte des objectifs fixés.
Qui contrôler
Le contrôle interne au sein d'une entreprise concerne tout le monde. Des dirigeants aux employés, tout le monde doit être impliqué dans la mission de contrôle interne afin de mieux évaluer l'ensemble de processus.
Nos Atouts
La prestation de contrôle interne du cabinet BM EVAL'3P Consulting vous permet de:
Sécuriser les ressources de l’entreprise et la qualité des informations
Les différentes procédures de communication et le système de gestion du patrimoine de l'entreprise sont passés en revue lors de notre mission de contrôle interne.
Garantir le respect de l’entreprise aux lois
Le contrôle interne permettra de s'assurer de la conformité à la législation en vigueur des procédures mises en oeuvre dans l'entreprise
Contrôler la mise en application des instructions des dirigeants
Grâce à notre mission de contrôle interne, la direction pourra avoir la confirmation ou pas du respect et de la l'application de ses directives dans les différents processus implémentés.
Avantages du service
- Qu'est-ce que le contrôle interne?
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Le contrôle interne est une opération qui vise à limiter les risques d’erreur et de fraude au sein d’une organisation. Il permet ainsi d’optimiser le système, tant dans l’utilisation des ressources humaines, financières et matérielles. Le contrôle interne donc une parfaite connaissance de l’ensemble des procédures et processus de l’organisation
- Quels sont les différents piliers d'un contrôle interne?
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Le contrôle interne d’une organisation repose sur 5 éléments principaux : l’environnement et le contexte du contrôle, l’évaluation des risques, le contrôle proprement dit, le système informationnel et communicationnel et le pilotage.
- pourquoi souscrire au service de contrôle interne du cabinet BM EVAL'3P Consulting?
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La mission de contrôle interne effectuée par notre cabinet est un moyen efficace pour votre organisation de se mettre à l’abri de tout risque d’erreur ou de fraude. En effet, par l’analyse détaillée des différents processus internes de votre entreprise, nous saurons mettre en évidence les différents risques et les dysfonctionnements de l’entreprise pour une meilleure prise de décision.
