Le Cabinet
Notre Leitmotiv
BM Éval’3P Consulting s’attèle à mener à bien l’évaluation des projets de développement des pays africains et plus particulièrement au Tchad maximisant ainsi leur taux de réussite.
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Vision
BM Eval’3P consulting est un acteur incontournable dans l’accompagnement des organisations dans un esprit de gestion efficace et efficiente des ressources.
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Mission
Le cabinet BM Éval’3P consulting s’engage à développer le potentiel de vos ressources et à optimiser les solutions existantes par l’innovation et l’agilité.
Boukar Mamadou, Founder & CEO of BM Eval'3P Consulting
Des techniques d'évaluation innovantes
Nos consultants aident les organisations à se développer et à innover par des approches pragmatiques et audacieuses.
Des stratégies efficientes
Nous mettons en oeuvre les meilleures stratégies organisationnelles en vue d'assurer l'équilibre de la stucture
Domaines d'expertise
Nos prestations
Pour l’accompagnement des jeunes porteurs de projet, nous proposons des honoraires spéciaux afin de soutenir les initiatives individuelles.
Evaluation
Nous conduisons des évaluations rigoureuses, participatives et apprenantes pour le secteur public, privé et les ONGs afin de valoriser les succès et d’imaginer l’avenir.
- Critères d'évaluation
- Mesure des données
- Validation des résultats
Stratégie organisationnelle
La stratégie organisationnelle a pour tâche d'éliminer les déséquilibres internes de l'entreprise ou d’une structure
- Améliorer la communication
- Résolution des problèmes des employés
- Processus de documentation approprié
Formation & Études
Accompagner les réflexions stratégiques afin de transformer les organisations par des approches collaboratives.
- Les pouvoirs publics
- Les institutions d'enseignement et de formation
- Les fondations, les ONG et les associations
Pourquoi faire confiance à notre cabinet
BM Eval'3P Consulting impacte de façon positive la structure interne de votre entreprise. Nous agissons par conviction à promouvoir l’esprit évaluatif dans le respect des personnes et l’atteinte des résultats escomptés pour les besoins de l’organisation et de la société de manière générale.
Les étapes
Lancement Projet
Etape 02
Déterminer les objectifs du projet, les différents coûts et les livrables clés du projet.
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Etape 03
Réaliser et produire les différents livrables attendus du projet selon les spécifications.
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Etape 04
Vérifier la conformité des différents livrables et mesures l'atteinte des objectifs définis.
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Le personnel
Professionnels dévoués
BM Éval’3P consulting dispose des experts pluridisciplinaires, qualifiés et expérimentés dans leurs domaines pour vous accompagner dans la performance.
Manager Général
Boukar MAMADOU
Directrice études, genre et santé
Dr Habsita MAHAMAT ABAKAR
Directeur finance et audit organisationnel
Abdel hakh HAMID
Réalisations
Des projets innovants
Accompagnement
Projet PARESAN
Accompagnement
Programme d’entreprenariat TEF
Clients
Ils sont satisfaits!
Aminé BOUKAR
Récipiendaire Programme TEF
Je vous recommande ce jeune cabinet. Du lancement de la procédure jusqu’au virement des 5000 dollars dans nos comptes, le cabinet était à nos côtés. Ils nous ont soutenu à travers des conseils, nous ont apporté appui et accompagnement. Nous tenons à les remercier pour l’aide qu’ils fournissent aux jeunes filles leur permettant ainsi de concrétiser leurs idées en projets générateurs de revenus.
Amandine NELKEM
Récipiendaire Programme TEF
Dans le cadre la campagne TEF 2021, nous avons eu un coaching avec le Cabinet BM Eval'3P Consulting.
Des coachs efficace qui nous ont accompagné durant tout le long du processus : du dépôt de candidature en passant pas la sélection, la formation, le mentorat ayant permis de rédiger notre plan d'affaire que de la préparation à la vidéo de moins de 2 minutes qui a permis de dérouler notre projet.
Evènements
